ЗАГОЛОВКИ РАЗДЕЛОВ
- Пространства и инфраструктура
- Выставочная и кураторская деятельность
- Контекстуальное присутствие
- Заключение и выводы
КОНЦЕПЦИЯ
Стратегии западных акторов на азиатских рынках являются важным аспектом культурного взаимодействия. Политики времен колониализма и драматических событий XX в. Становятся неприемлемыми в отношении преуспевающих экономик стран Азии.
Потенциал рынка вынуждает ведущие европейские галереи не просто адаптироваться к местным культурам, но вступать в многонаправленный диалог.
Целеполагание выходит за рамки стремлений простого увеличения продаж, включая современное азиатское искусство в глобальный художественный процесс. Визуальный анализ механизмов успеха мега-галерей на азиатских рынках может не только способствовать более глубокому пониманию современных процессов международного арт-бизнеса, но также выступить образцом для иных развивающихся областей коммерческого и культурного взаимодействия как в Азии, так и иных регионах.
Материалом для исследования должны выступить иллюстрации значимых событий на азиатском арт-рынке, демонстрирующих содержательные, пространственные и общественные стратегии европейских галерей. Ими могут быть фотографии галерейных и ярмарочных пространств, выставок, стендов, афиш мероприятий и, конечно, работы художников. Основными критериями выбора должны репрезентативность и образность, раскрывающие тенденции участников рынка.
Структура визуального исследования должна послужить цели всесторонней характеристики присутствия мега-галерей на азиатском рынке. Первый раздел посвящен визуальному образу пространств основных игроков. Предполагается дать сопоставление азиатской инфраструктуры и коллекций мега-галерей как в пределах одного дома, так и друг с другом. Во второй части исследования будут рассмотрены выставочный и программно-кураторский материал для анализа содержательной деятельности галерей. Далее рассматривается включенность в контекст и участие в знаковых культурных и коммерческих событиях региона, коллаборации с местными институтами, присутствие в социальных сетях. В заключительном разделе формулируются выводы и обобщения.
В качестве текстовых источников планируется использование как публикаций самых галерей (пресс-релизов, анонсов выставок, интервью), так и профильной публицистики. Принципом анализа текстовых источников должны стать информативность, формирующая обобщенное представление о стратегиях.
Успех мега-галерей на азиатском рынке объясняется не только весом их глобального бренда или отсутствием состоятельных конкурентов, сколько последовательным и глубоким вниманием к региональной специфике.
Для успеха устоявшихся институтов мега-галерей на чуждом европейским культурным и коммерческим ценностям азиатском рынке следует действовать методами гибкой адаптации. Говорить на одном языке, но не всегда придерживаться единого мнения. В то же время поддерживать имидж и авторитет, с которым она на этот рынок пришли. Методы и стратегии такого ведения бизнеса являются вопросом визуального исследования.
1. ПРОСТРАНСТВА И ИНФРАСТРУКТУРА
Когда в конце нулевых Великобритания уступила второе место на арт-рынке Китаю стало очевидным, что присутствие западных игроков на лишь на уровне выставок и аукционов недостаточно. Наиболее выгодным местом для открытия первых в регионе мега-галерей оказался Гонконг, специальный административный регион (САР) Китая.
Панорама Гонконга, 2017 г.
С конца прошлого века бывшая колония Великобритании традиционным стала местом концентрации европейского и североамериканского бизнеса в Азии. Этому способствуют налоговые условия, открытость азиатской (в первую очередь континентального Китая) и европейской публики, богатая культурная жизнь. Здесь мега-галереи открыли свои первые в регионе локации.
Галерея White Cube. 50 Connaught Road Central, Гонконг. Maybank and Matthews Architects, 2021 г.
Gagosian первым открывает галерею в историческом здании на Pedder Street в 2010 году. В 2012 году Perrotin открывает пространство в небоскребе на Connaught Road Central (в 2018 году переедет в здание K11 Atelier, Tsim Sha Tsui, в октябре 2025 года закроется в «в поисках снижения операционных расходов и возвращения в Central). По тому же адресу на Connaught Road Central и в том же 2012 году открывается White Cube. В 2013 году в Pedder Building открывается Lehmann Maupin и здесь же в 2014 года Pace (в 2018-м переедет в здание H Queen’s и в октябре 2025 закроется, сохранив офис для продолжения поддержки клиентов и художников в регионе). 2018 году в арт-пространстве H Queen’s открываются David Zwirner и Hauser and Wirth (в 2024 году переедет в отдельное помещение на переедет в здание H Queen’s и в октябре 2025 закроется, сохранив офис для продолжения поддержки клиентов и художников в регионе).
Галерея Hauser & Wirth. G/F, 8 Queen’s Road Central, Central, Гонконг. Selldorf Architects, 2024 г.
Вторым центром присутствия мега-галерей в Азии становится корейский Сеул, где соединились факторы продолжительного экономического роста и значительной включенности в западный культурный контекст. Здесь в Jongno-gu в 2016 году открывает пространство Perrotin (в 2022 году открывает вторую локацию в Gangnam-gu и позднее упраздняет первую). Далее в Jongsan-gu в 2021 открывает Thadeus Roppac, в 2022 г. Gladstone и Esther Schipper (в 2025 году переедет, здесь же, в большие помещения), в 2023 году White Cube.
Галерея Pace. Hannam-dong, Yongsan-gu, Seoul, Korea. MASS STUDIES, 2021–2022 гг.
За пределами Гонконга и Сеула мега-галереи представлены постоянным присутствием также в Токио и Шанхае. В 2017 году Perrotin открывает галерею в Roppongi, Токио и в 2018 году в Amber Building, Шанхай. В 2019 году также в Amber Building открывает пространство Almie Rech. В 2025 году Pace открывает галереб в Arabudail Hills в Токио. Примечательно, что первое постоянное выставочное пространство было открыто галереей Pace в 2008 году в Пекине на территории арт-пространства 798 Art District площадью около 2000 м. кв. Смелый шаг галерей стал эпохальным событием в мире арт-бизнеса, подчеркнув колоссальную значимость региона и необходимость действий в нем. Pace просуществовала в Пекине до 2019 года и закрылась в связи с административными сложностями, переместившись в Сеул и Токио. Присутствие мега-галерей в Азии к тому времени уже было широко распространено и продолжало расширяться.
Галерея Pace Beijing. 798 Art District (Фабрика 798), Чаоян, Пекин. Gluckman Mayner Architects, 2008 г.
Галерея Perrotin. Amber Building, Shanghai. Андре Фу (André Fu), 2018 г.
Пространства и инфраструктура мега-галерей в Азии подтверждают стратегическое значение рынков. Галереи обустраивают крупные выставочные помещения (в среднем по 500 м. кв. и от 1000 м. кв. в континентальном Китае), включая кафе, книжные магазины, индивидуальные зоны. Помещения располагаются в знаковых зданиях центральных районах или арт-кластерах. Для проектирования приглашаются ведущие заповедные или азиатские мастерские. Таким образом пространства и инфраструктура мега-галерей в Азии становятся важным элементом локального художественного мира и способствуют расширению деятельности.
2. ВЫСТАВОЧНАЯ И КУРАТОРСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Важнейшей частью стратегий мага-галерей на Азиатском рынке является адаптация выставочных программ к локальному контексту через путем установления диалога западных и восточных культур. Это особенно наглядно в инаугурационной выставке Encounters В Пекине в 2008 году. Выставка как будто знакомит западное и восточное искусство в ходе открытого и равноправного диалога: без имен авторов и названий работ. Все внимание сосредотачивается на магнетизме и электричестве поставленных друг к другу лиц.
Encounters. Pace Gallery Beijin, 2008 г.
Политика открытости галерей предоставляет локальным художникам возможность найти новую сцену для организации проектов как в регионе, так и в программах галереи по всему миру. Галереи путем включения в ростер локальных художников и работы с местными кураторами устанавливают связи с художественным сообществом.
Zeng Fanzhi solo exhibition. Gogosian, Hong Kong, 2011 г.
Zeng Fanzhi. Paintings, Drawings, and Two Sculptures. Gagosian, New York, 2015 г.































