Почему в мире появляется так много новых университетов, если высшее образование терпит кризис?
Летом 2026 года Сиракьюсский университет закрыл 93 образовательные программы, Университет Пенсильвании Уэст (PennWest) ликвидирует 71 программу, а Университет Миннесоты сокращает 230 рабочих мест. За первое полугодие в США закрылись 14 колледжей. И в это же время в стране открывают новые. Райан Крейг, инвестор в образовательные проекты и автор Forbes, свёл причины к четырём: основатели тоскуют по своей молодости, верят, что университет стоит вечно, знают, что аудиторию собрать легко, и понимают, что платить всё равно будет студент. Разбираемся с каждой.
magnific.com
Что происходит с теми, кто уже работает
Сокращают везде, от небольших частных колледжей до Лиги плюща. Университет Темпл уволил 40 человек. Сиракьюсский университет предложил 175 преподавателям выкупить их контракты. Университет Джона Хопкинса сокращает больше сотни сотрудников. Университет Акрона продаёт три здания. Университет Брауна урезал бюджет на 30 миллионов долларов и получил от Moody’s негативный прогноз. Новостей стало столько, что Chronicle of Higher Education и Inside Higher Ed завели отдельные трекеры сокращений. В 2025 году в стране закрылись 16 колледжей, за первую половину 2026-го ещё 14.
Дальше будет тяжелее. Детей, родившихся во время кризиса 2008 года, мало, и сейчас им пришло время поступать. Помимо этого меньше стало приезжать иностранцев. И это только первый год падения. С 1 июля магистрантам и аспирантам урезали федеральные займы, то есть часть будущих студентов лишилась денег, на которые рассчитывали вузы. Джефф Селинго написал в Time, что бизнес-модель колледжей сломана и дальше будет хуже.
Ностальгия
Все, кто сегодня открывает университет, сами через него прошли, обычно через хороший и в те годы, когда диплом сам по себе давал работу. Открывая своё заведение, человек делает его похожим на то, где учился. Университет Остина миллиардера Джо Лонсдейла это классический американский либеральный колледж, к которому добавили свободу слова в качестве отличия. Мегацеркви повторяют путь Университета Либерти Джерри Фалуэлла и просто скупают кампусы закрывшихся колледжей вместе с корпусами, газонами и стадионами.
magnific.com
Вера в долговечность
Гарвард стоит с 1636 года, Йель с 1701-го. Тот, кто там учился, привык считать, что университеты не закрываются никогда, и рассчитывает, что его собственный колледж тоже будет работать через сто лет. Но закрываются, и часто. В одном Массачусетсе с 2014 года к концу нынешнего перестанут существовать 27 учебных заведений. Министерство образования даже выпустило для студентов вебинар о том, что делать, если твой колледж закрылся. А после закрытия Университета искусств в Филадельфии юристы подали три коллективных иска от студентов и сотрудников, чтобы получить хоть что-то из имущества раньше кредиторов.
magnific.com
Аудиторию собрать легко
Чтобы открыть колледж, достаточно помещения, учебного плана и нанятых преподавателей. Студенты к аудитории привыкли, они сидели за партой тринадцать лет и знают, как себя вести. Дальше можно посчитать, сколько человек приходится на одного преподавателя, и на сэкономленное нанять деканов. Новые проекты устроены именно так. Сал Хан, основатель Академии Хана, анонсировал Khan TED Institute с дипломом за десять тысяч долларов и встроенным искусственным интеллектом.
Saras AI Institute обещает дипломы только по ИИ и только онлайн, EON University называет себя первым университетом, который работает без людей вообще. Фонд Илона Маска изучает возможность основать свой. Northeastern открывает площадку в Нью-Йорке, Vanderbilt в Сан-Франциско.Самого трудного при такой схеме делать не приходится: договариваться с работодателями и проверять, умеет ли выпускник что-то за пределами экзамена.
Платит студент
Восемнадцатилетний человек по умолчанию считается способным заплатить за учёбу, а если денег нет, взять кредит. В Джорджтауне финансовую помощь получают 36 процентов студентов. Остальные 64 платят больше ста тысяч долларов в год за обучение, жильё, еду и обязательные сборы. Пока семьи готовы отдавать эти деньги, открыть очередной колледж проще, чем придумывать, как учить иначе.
magnific.com
Китай и Индия открывают по другим причинам
В Китае в 2025 году первый набор объявили сразу три исследовательских вуза: Технологический университет Фуяо в Фучжоу, Восточный технологический институт в Нинбо и Университет Большого залива в Дунгуане. Первые два построили предприниматели, стекольный магнат Цао Дэван и полупроводниковый Юй Жэньжун. В Нинбо первые 70 студентов учатся бесплатно. Выпускникам Фуяо обещают приоритет при найме в стекольную группу и оговорённый минимальный оклад. Абитуриенты отреагировали быстро: чтобы поступить на физику в Фуяо, жителю Гуанси понадобилось 616 баллов гаокао из 750, это выше, чем в Пекинском педагогическом и Сямэньском университетах.
В Индии всё упирается в нехватку мест. По переписи AISHE за 2023-24 год в стране 1278 университетов, а учится в вузах только 30 процентов молодёжи от 18 до 23 лет. Государство хочет довести эту долю до половины к 2035 году, и, по оценке аналитического центра NITI Aayog, для этого университетов нужно 2500.
Чего не хватает во всех четырёх причинах
Ни одна не отвечает на вопрос, что выпускник будет делать после диплома. Работодатели хотят навыков, которые получают на работе, а не на лекции. На одну вакансию приходят сотни откликов, поэтому от новичка сразу требуют опыт. Простые задачи, на которых раньше учились вчерашние студенты, забирает искусственный интеллект.
Крейг предлагает другой вариант: учить прямо на рабочем месте, а счёт выставлять работодателю. Управлять этим сложнее, потому что между преподавателем и студентом появляется третий участник. Зато выпускник выходит сразу с работой. В Китае, кстати, так и делают: Фуяо строит университет под собственное производство и обещает выпускникам место у себя.
